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Gründungsberatung, Technologietransfer, Produktlinienmanagement, Innovationsmanagement, Krisenmanagement, Liquidation
 
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Abschnitte der Gründungsberatung

Phase 1

Die erste Phase der Beratung dient der Formulierung der Gründungsidee, der Darstellung der Motivation und der persönlichen Voraussetzungen des Gründungswilligen.

Phase 2

Jetzt wird soweit vorhanden der Standort besichtigt, die Markt- und Wettbewerbssituation erörtert Investitions- und Finanzierungspläne erarbeitet.

Phase 3

In dieser Phase werden Markt- und Wettbewerbsuntersuchungen ausgewertet und mit den Kosten- und Ertragserwartungen abgeglichen. Es wird festgelegt ob weitere Untersuchungen notwendig sind.

Phase 4

Nun kann der Betriebsmittelbedarf und eine Planbilanz erstellt werden. Der Berater kann eine erste Prognose über die wirtschaftlichen Erfolgsaussichten abgeben.

Phase 5

In der Phase 5 werden die einzelnen Planvorgaben auf ihre Realisierbarkeit geprüft und die damit verbundenen Ma├čnamen ermittelt. 

Phase 6

Ma├čnamen die nach der Geschäftseröffnung erforderlich sind um die Position am Markt auszubauen sind Inhalt dieser Beratungsphase.

Phase 7

Der Berater erstellt den Beratungsbericht und erörtert diesen mit dem Gründer.

 

 

 

 
 
 
 
 
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